Prodej komerční Kanceláře, 2018m², Brno, Brno-Černovice, Černovice PRODEJ: Administrativně-skladový areál Brno-Černovice. Klíčové parametry: Užitná plocha: 2 017,9 m² Zastavěná plocha: 599 m² Pozemek: 2 287 m² Parkování: 50 míst (osobní i nákladní vozidla) Forma převodu: Prodej 100 % podílu JHS Facility s. r. o. Energetická třída: E (možnost zlepšení TČ) Areál v etablované komerční zóně ČSAD Brno u křižovatky D1/D2. Dvě propojené skeletové budovy pro administrativu, služby, drobnou výrobu, sklady. Flexibilní řešení, okamžitá dostupnost bez závazků nájemců. Budova A (administrativní, 4 NP): Čtyřpodlažní kanceláře s velkými okny (denní světlo), open-space/uzavřené layouty. Budova B (provozní, 3 NP): Pro výrobu/sklady/kanceláře. Výtah, datové rozvody, základní bezpečnostní systém, částečně klimatizováno. Vlastní plynová kotelna (přechod na tepelná čerpadla – úspora nákladů). Zadní skladové kontejnery rozšiřující kapacitu. Soupis výměr: Podlaží Celkem (m²) 1. NP 526,3 2. NP 521,9 3. NP 521,9 4. NP 237,8 Sklad. kontej. 1 120,0 Sklad. kontej. 2 90,0 CELKEM 2 017,9 Technické vybavení: Skeletová konstrukce, výtah, datové sítě. Klimatizace 30 % kanceláří, vytápění plynové (TČ možnost), bezpečnostní systém. Potenciál nástavby 1–2 NP. Lokalita – výborná dostupnost: Dopravní připojení D1/D2: Přímý nájezd z Černovické Centrum Brna: ~10 min autem MHD: Zastávky v docházkové vzdálenosti Letiště Tuřany: ~10 min autem Nákladní doprava: Přímý příjezd Právní údaje: Katastr Brněnské Černovice, LV 3723. Parcely: 2518/1 (599 m² zastavěno), 2517/12 (1 687 m² parkoviště). Investiční strategie: Vlastní využití: Okamžité přizpůsobení (fáze: akvizice, modernizace, provoz). Kombinace 1 240 m² kanceláří + 619 m² skladů, 50 parkovišť. Výnosová: Value-add – stabilizace na 80–90 % obsazenost (yield compression, TČ, nástavba). Model: Akvizice (~10 %, nízké NOI) → Stabilizace (50–60 %) → Optimalizace (stabilní NOI, max hodnota). Navrhovaný nájemní mix: Typ nájemce / Podlaží / Plocha (m²/unit) Malé kanceláře (startupy) / 4. NP / 20–50 Střední firmy / 3. NP / 100–250 Mix firmy / 1. –2. NP / 200–500 Sklady/logistika Kontejnery + 1. NP / 90–216 Klíčové páky růstu: Yield compression, TČ (snížení nákladů), nástavba, diverzifikace nájemců. Exit: refinancování (60–70 %), prodej stabilizovaného aktiva. Podrobné informace, ekonomické souvislosti a investiční memorandum jsou k dispozici na vyžádání.