PRODEJ: Administrativně-skladový areál Brno-Černovice.

Klíčové parametry:

Užitná plocha: 2 017,9 m²

Zastavěná plocha: 599 m²

Pozemek: 2 287 m²

Parkování: 50 míst (osobní i nákladní vozidla)

Forma převodu: Prodej 100 % podílu JHS Facility s.r.o.

Energetická třída: E (možnost zlepšení TČ)

Areál v etablované komerční zóně ČSAD Brno u křižovatky D1/D2.

Dvě propojené skeletové budovy pro administrativu, služby, drobnou výrobu, sklady.

Flexibilní řešení, okamžitá dostupnost bez závazků nájemců.

Budova A (administrativní, 4 NP): Čtyřpodlažní kanceláře s velkými okny (denní světlo), open-space/uzavřené layouty.

Budova B (provozní, 3 NP): Pro výrobu/sklady/kanceláře.

Výtah, datové rozvody, základní bezpečnostní systém, částečně klimatizováno.

Vlastní plynová kotelna (přechod na tepelná čerpadla – úspora nákladů).

Zadní skladové kontejnery rozšiřující kapacitu.

Soupis výměr:

Podlaží Celkem (m²)

1. NP 526,3

2. NP 521,9

3. NP 521,9

4. NP 237,8

Sklad. kontej. 1 120,0

Sklad. kontej. 2 90,0

CELKEM 2 017,9

Technické vybavení: Skeletová konstrukce, výtah, datové sítě. Klimatizace 30 % kanceláří, vytápění plynové (TČ možnost), bezpečnostní systém. Potenciál nástavby 1–2 NP.

Lokalita – výborná dostupnost:

Dopravní připojení

D1/D2: Přímý nájezd z Černovické

Centrum Brna: ~10 min autem

MHD: Zastávky v docházkové vzdálenosti

Letiště Tuřany: ~10 min autem

Nákladní doprava: Přímý příjezd

Právní údaje: Katastr Brněnské Černovice, LV 3723.

Parcely: 2518/1 (599 m² zastavěno), 2517/12 (1 687 m² parkoviště).

Investiční strategie:

Vlastní využití:

Okamžité přizpůsobení (fáze: akvizice, modernizace, provoz).

Kombinace 1 240 m² kanceláří + 619 m² skladů, 50 parkovišť.

Výnosová: Value-add – stabilizace na 80–90 % obsazenost (yield compression, TČ, nástavba).

Model: Akvizice (~10 %, nízké NOI) -> Stabilizace (50–60 %) -> Optimalizace (stabilní NOI, max hodnota).

Navrhovaný nájemní mix:

Typ nájemce / Podlaží / Plocha (m²/unit)

Malé kanceláře (startupy) / 4. NP / 20–50

Střední firmy / 3. NP / 100–250

Mix firmy / 1.–2. NP / 200–500

Sklady/logistika Kontejnery + 1. NP / 90–216

Klíčové páky růstu: Yield compression, TČ (snížení nákladů), nástavba, diverzifikace nájemců.

Exit: refinancování (60–70 %), prodej stabilizovaného aktiva.

Podrobné informace, ekonomické souvislosti a investiční memorandum jsou k dispozici na vyžádání. Pro komunikaci uvádějte evidenční číslo zakázky N116569.